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管理员
标准流程: 1.先建立标准产品 2.根据标准产品和有名目的优惠建立账单 3.生成合同 4.在线签订合同 5.缴费报名 存在问题: 1.目前合同中存在违规的条款 2.目前产品未标注化(无法通过审计) 3.目前优惠无在案名目(无法通过审计) 关于标准产品流程初步确认(云之家) 1.招办发起新产品申请流程; 2.教学部门评估; 3.集团分管领导审核定价; 4.抄送品宣(制作更新宣传册),抄送财务(财务备案) 5.抄送技术部(更新CRM系统产品)
1.主城只跟渠道有关 2.区县只跟辖区有关 3.销售只跟非渠道有关(1.2.剩余的都是销售数据) 具体需要再与张吉沟通。
优先满足需求 报名账单建立时可同时添加多个学费,但学费必须一一对应上课时段。
招生部门建议由副校长审核每次的应收,实收账单渠道。
技术部按需求增加退费原因类型和退费原因描述(必填,多行文本)
未达成意向,需财务审计部门确认。
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