解决方案中心周例会

李鹏

2025年7月15日9:50
天籁人力资源管理系统HRIS项目（贺祯祯）
上周计划：计划到7月15日完成合同管理、电子签初版原型评审。相关问题：人员异动原型调整了2个版本。
实际完成：按计划完成人员异动原型评审并做修改导入开发，继续编写合同管理原型。
本周计划：计划本周完成合同原型评审并按意见修改，暂不导入开发；按计划编制考勤与流程原型。

售前工作（王译羚）
上周计划：重庆科技大学投标文件、质疑函整理（盈通方案）；梳理智慧园区运营模式；编写市场预算。
实际完成：按计划完成项目（伟才高级中学、贵州职院）方案、报价（共计两版威尔和盈通），整理智慧园区产品线相关内容。
本周计划：本周计划某中学生涯规划、心理咨询室方案、报价；消防街景系统方案。

养老项目（李诗怡、侯俊杰）
上周计划：助餐管理原型并评审导入；养老评估需求功能梳理。
实际完成：按计划完成助餐管理原型并评审导入；养老评估需求功能梳理30%；面向董事长汇报养老项目进度与功能清单整理。
本周计划：子女端原型设计、适老化改造模块功能规划。

经验分享：
每次客户沟通（需求沟通、产品评审、交付）会议必须有记录，并梳理成电子文本发客户沟通群。
项目需求与功能迭代开发推进按周为单位进行推进。
项目需要按阶段交付，让项目进入良性循环。