解决方案中心周例会

李鹏

天籁人力资源管理系统HRIS项目（贺祯祯）
上周计划：完成人员异动梳理并导入开发
实际完成：完成部分人员异动梳理，与人力谭主任沟通相关需求，与人力谭主任沟通计划推进表。
本周计划：完成人员异动梳理、向人力负责人确认原型，导入开发（最晚本周四）。

售前工作（王译羚）
上周计划：按市场部需求完成所有方案、报价，梳理政策文件。
实际完成：按市场部需求完成所有方案、报价，梳理政策文件。
本周计划：按市场部需求整理方案、报价、商机；协助推进养老项目开发。
中长期计划：整理公司项目运作流程，分析问题与解决方案；整理市场业绩量化指标（如商机的录入字段、分析需求），便于后续CRM自研开发或选型；因“禁止吃喝”政策影响的市场方式考虑其他创新的市场活动方式。

养老项目（李诗怡、侯俊杰）
上周计划：整理甲方需求（18个），导入开发；梳理与甲方的合同功能清单、梳理自研系统的规划功能清单，整理对比清单。
实际完成：按计划完成，完成三个数据大屏原型绘制。
本周计划：本周一完成对比清单和数据的回报（面向朱总），决议按照合同清单方向开发还是规划的自研系统（模仿医家通）的方向完善；决议后分解任务到本周计划。

月会
本月主持人：贺祯祯
本月PPT分享人：贺祯祯、李鹏。

李鹏

侯俊杰跟朱总汇报了一下养老项目，工作计划如下：
1、养老平台分为2条线推进；
--1是交付给肖总的版本（不用再次界定需求交付范围，按照肖总的反馈优化现有系统进行交付）
--2是公司自研规划版本，综合考虑市面竞品与各方养老需求进行产品规划设计，先进行总体初步设计，逐个子系统进行详细设计、开发；
--自研版本功能完善后逐步替换交付给肖总的版本（进行数据迁移）；